東南銅業(yè)精煉廠提前完成陽(yáng)極銅產(chǎn)量任務(wù)目標(biāo)

　　截止12月14日8時(shí)，東南銅業(yè)精煉廠陽(yáng)極銅產(chǎn)量累計(jì)達(dá)47.29 萬(wàn)噸，提前17天完成公司下達(dá)的47.2萬(wàn)噸的任務(wù)目標(biāo)。

　　2021年，精煉廠踏出的每一步都無(wú)比堅(jiān)定，走過(guò)的每一天都無(wú)比踏實(shí)。47.29萬(wàn)噸，是精煉廠一年來(lái)黨建與業(yè)務(wù)工作雙向融合的深刻見(jiàn)證，是精煉人敢闖敢干、苦干實(shí)干的深刻見(jiàn)證。

　　夢(mèng)在前方，路在腳下

　　“2021年到底能不能實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)達(dá)效？”所有人都在期待打一場(chǎng)為尊嚴(yán)而戰(zhàn)的翻身仗。年初，精煉廠黨支部提出“兩提兩降一強(qiáng)化”的工作主線，立下“以時(shí)保日、以日保月、以月保季、以季保年”的軍令狀，圍繞“提高產(chǎn)量、提高質(zhì)量；降低成本、降低金屬占用；強(qiáng)化基礎(chǔ)管理”的工作思路，不斷挖掘釋放產(chǎn)能，奮力完成“先穩(wěn)產(chǎn)、再高產(chǎn)、爭(zhēng)超產(chǎn)”的目標(biāo)。

　　“我們有條件也有能力把技術(shù)指標(biāo)干的更好！”在全要素對(duì)標(biāo)工作中，精煉廠管理人員默默給自己打氣，繃著一股不服輸?shù)膭艃?，給自己提出了更高的要求。

　　“尊嚴(yán)是打拼出來(lái)的，幸福是奮斗出來(lái)的”，2021年到底怎么樣，就得看2021年我們到底怎么干！

　　志不求易者成，事不避難者進(jìn)

　　今年2月，伴隨著檢修工作任務(wù)的進(jìn)行，精煉廠選擇用2臺(tái)爐子應(yīng)對(duì)高負(fù)荷生產(chǎn)，在精心組織和操作下，保證了火法系統(tǒng)的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，順利實(shí)現(xiàn)了月度目標(biāo)，天然氣單耗還創(chuàng)下了月度歷史最低值。7月，在崗位職工和技術(shù)人員的精心維護(hù)下，2號(hào)陽(yáng)極爐安全生產(chǎn)達(dá)到14個(gè)月開(kāi)始小修，創(chuàng)造投產(chǎn)以來(lái)陽(yáng)極爐小修爐壽記錄，為挖掘效能積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

　　下半年，圍繞設(shè)備故障率高這一制約點(diǎn)，精煉廠著力優(yōu)化維保人員配置，強(qiáng)化自主維護(hù)，進(jìn)一步吃透設(shè)備，提高故障處置能力，突破層層阻力實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)。11月份，各系統(tǒng)高效運(yùn)行，陽(yáng)極銅月度產(chǎn)量突破歷史新高。

　　天然氣單耗高、銅模澆鑄質(zhì)量差、設(shè)備故障率高、爐時(shí)控制不精細(xì)、金屬占用量大等是精煉廠的突出問(wèn)題。今年以來(lái)，精煉廠始終保持刀刃向內(nèi)的勇氣，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，從自身找原因，立足問(wèn)題本質(zhì)定措施，在各項(xiàng)問(wèn)題改善中取得了較大成效。

　　向解放思想要紅利，用思想解放增活力

　　“阿米巴經(jīng)營(yíng)管理”“TPM設(shè)備管理”對(duì)很多員工來(lái)說(shuō)是個(gè)新詞，但在公司和精煉廠的全面宣貫以及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭執(zhí)行下，職工慢慢接受了新轉(zhuǎn)變。

　　隨著“阿米巴”在精煉廠的全面落地，員工的工作作風(fēng)大大轉(zhuǎn)變，價(jià)值創(chuàng)造的理念導(dǎo)向深入人心，班組間“比學(xué)趕超”的競(jìng)爭(zhēng)氛圍愈發(fā)濃烈。TPM設(shè)備管理的推進(jìn)，使得設(shè)備故障率明顯降低，故障的處理效率大大提高，自主維護(hù)多了，外委檢修少了，成本也降低了。

　　圍繞陽(yáng)極爐爐時(shí)不受控、金屬占用高、陽(yáng)極板合格率偏低問(wèn)題，精煉廠轉(zhuǎn)變工作思路，推出“精煉作業(yè)區(qū)24h作業(yè)周期計(jì)劃表”，實(shí)現(xiàn)對(duì)爐時(shí)的全周期把控和問(wèn)題溯源。推出“冷料庫(kù)存滾動(dòng)計(jì)劃表”，實(shí)現(xiàn)對(duì)冷料處理的強(qiáng)化管控。推出陽(yáng)極板質(zhì)量問(wèn)題全周期管理機(jī)制，形成了對(duì)銅模、母模等的全面管控。

　　“管控加強(qiáng)了問(wèn)題就很容易找出來(lái)，處理效率也就大大提高了。思想活了辦法也就多了?！本珶拸S班組長(zhǎng)感慨道。

　　所做平凡事，皆成巨麗珍

　　“把每一爐銅液都鑄成精品”是獲得公司2020年度優(yōu)秀共青團(tuán)員榮譽(yù)的范培強(qiáng)的目標(biāo)，也是精煉廠每一位職工的目標(biāo)。

　　澆鑄崗位上的退伍軍人卜進(jìn)峰，在平凡的崗位踐行著自己的使命與擔(dān)當(dāng)；黨員王春衛(wèi)作為一線骨干，不斷促進(jìn)精煉爐前的生產(chǎn)工作更加高效；即將轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員的青年職工高鵬，在宣傳和技術(shù)工作上揮灑著自己的才華與汗水；副區(qū)長(zhǎng)李王強(qiáng)在生產(chǎn)實(shí)踐中，不停地踐行著理論與生產(chǎn)實(shí)踐的緊密結(jié)合，助力降本增效。

　　這一年，讓我們驕傲的人和事還有很多，正是這一個(gè)個(gè)平凡人，一件件平凡事，共同拼出了今天的亮眼成績(jī)。

　　2021年，精煉廠員工在自己平凡的崗位上，保持著鍥而不舍、弛而不息的勁頭，用一次次生產(chǎn)上的突破，證明了奮戰(zhàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)達(dá)效的信心與決心；用一滴滴汗水詮釋了精煉人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)；用爭(zhēng)分奪秒的堅(jiān)持與守護(hù)，見(jiàn)證了陽(yáng)極銅產(chǎn)能提升的進(jìn)步。

　　“人在事上練，刀在石上磨。”東南銅業(yè)精煉人在攻堅(jiān)克難的實(shí)踐中不斷地歷練和成長(zhǎng)，在滾石上山、爬坡過(guò)坎的過(guò)程中，形成了精煉人獨(dú)有的精神特質(zhì)，也為繼續(xù)做好下一步工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。踏平坎坷成大道，斗罷艱險(xiǎn)又出發(fā)，2022年，精煉人將向著更高的目標(biāo)再次進(jìn)發(fā)。